BRIF.

Spoznaj svojega gosta pred pogovorom.

Brezplačen brif
Demo primer, pripravljen iz javno dostopnih virov. Oseba ni povezana z BRIF-om in ga ne podpira.
Takšno pripravo si predstavljaj za svojega naslednjega gosta.Pripravi prvi brif brezplačno
TVOJ BRIF · PRIPRAVLJENO 21. OKTOBER 2026 · POGLOBLJENI BRIF · 27 VIROV

Ivo Boscarol

Ustanovitelj Pipistrela, pionir električnega letalstva, danes investitor in urednik Radia Odiseja
PRIPRAVA NA PODKAST

V 60 sekundah

Zakaj ta gost

Ivo Boscarol je ustanovitelj Pipistrela, ki ga je leta 2022 prodal Textronu; danes vodi investicijsko skupino Boscarol, oktobra 2026 pa je zagnal Radio Odiseja.

Prvo vprašanje

Radio Odiseja od avgusta oddaja v nacionalnem omrežju DAB+ kot 17. program, glasbena baza pa šteje približno 3.000 uspešnic. Kako ste se odločili, katera pesem v to bazo pride in katera ne?

Ne začni z

Koliko ur na noč spite in kako to zmorete?

Pazi

Delež, ki ga ima po prodaji Textronu, bi bilo smiselno preveriti neposredno – navedba o 10 odstotkih v neodvisnih virih ni potrjena.

Številke

3ponovitve najpogostejšega vprašanja
27virov
284min poslušanih
12vprašanj z razlogom

V tem brifu

  1. 01Pred snemanjem
  2. 02Potek pogovora
  3. 03Že postavljena vprašanja
  4. 04Oseba in podjetje
  5. 05Pred in po epizodi
  6. 06Viri

Kako brati: številke v oklepajih [n] označujejo vir in so klik do njega. ▶ odpre posnetek na tisti minuti. Vsi viri so oštevilčeni na koncu.

01

Pred snemanjem

Povzetek v 60 sekundah

  • Ivo Boscarol je ustanovitelj Pipistrela, ki ga je leta 2022 prodal Textronu; danes vodi investicijsko skupino Boscarol, oktobra 2026 pa je zagnal Radio Odiseja.[15][16]
  • Julija 2026 je Pipistrel (del Textron Aviation) predstavil nov model Voyager za trg 2027 po ceni 240.000 €.
  • Maja 2026 je prejel nagrado CAA za življenjsko delo v letalstvu; aprila 2026 je ob 70. rojstnem dnevu priredil dobrodelni koncert Ivo Rocks 7.0.
  • Ključ za pogovor: ne gre več za letalskega podjetnika, ki predstavlja izdelek – gre za investitorja in urednika, ki gradi nov radio; vprašanja naj merijo na vodenje in odločanje, ne na tehnične podrobnosti letal.[15]
  • Pazi: donacija 25 milijonov € Ajdovščini iz leta 2022 gradbeno še ni realizirana (stanje julij 2026) – ne predstavljaj je kot dokončan projekt.

Vprašanja za snemanje: obvezna po vrsti

★ = obvezno vprašanje; ostala so za globino, če je časa dovolj.

  1. Radio Odiseja od avgusta oddaja v nacionalnem omrežju DAB+ kot 17. program, glasbena baza pa šteje približno 3.000 uspešnic. Kako ste se odločili, katera pesem v to bazo pride in katera ne?[15][20][24]

  2. Pri Mare Santu sta s hčerko aprila 2025 lastniški delež povečala z 49 na 75 odstotkov. Kaj se je za vas spremenilo v dnevnem odločanju, ko ste iz manjšinskega prešli v večinskega lastnika?[19]

  3. Skupino Boscarol vodita s hčerko Anastasio Tajo. Kako sta si razdelila, kdo o čem odloča?[17][19][25]

  4. V portfelju imate zelo različne stvari – Sipaboards, Bikerguard, Tech4Meat, Adiposs, vino, nepremičnine. Kateri je bil zadnji projekt, ki ste mu rekli ne, in kaj je odločilo?[1][21][18][27]

  5. V Pipistrelu ste imeli podjetje brez ključavnic in brez nadur, pomembno je bilo, kaj je ob koncu meseca naredilo podjetje. Danes niste vsak dan v nobenem od svojih podjetij – kako preverite, da vodstvo dela dobro?[1][2][17]

  6. Tineta Tomažiča ste za tehničnega direktorja postavili pri njegovih 27 letih. Po čem ste pri njem videli, da zmore tako mesto?[2]

  7. O prodaji Pipistrela ste rekli, da podjetja niste prodali, temveč dobro poročili. Katera stvar je bila pri tej prodaji poleg cene za vas nepogajljiva?[5][6]

  8. Radio ste zagnali v nasičenem trgu, kjer ste 17. program v digitalnem omrežju. Katero številko boste čez leto dni pogledali, da boste vedeli, ali projekt deluje?[15][16][20][24]

  9. Donacijo Ajdovščini v višini 25 milijonov € ste napovedali leta 2022, zdravstveni center pa do danes ni v gradnji. Kje se je zataknilo?[26]

  10. Katero eno stvar iz vašega načina vodenja naj vodja ali ustanovitelj, ki naju posluša, preizkusi že naslednji teden?[1][2]

Kdo je

Ivo Boscarol je iz garaže v Ajdovščini zgradil Pipistrel, prvega zasebnega proizvajalca letal na Balkanu, in leta 2020 kot prvi na svetu certificiral električno letalo. Po prodaji podjetja Textronu leta 2022 vlaga in donira, oktobra 2026 pa je zagnal lasten radio Odiseja. Znan je po neposrednih stališčih o slovenski mentaliteti, politiki in podjetništvu ter po tem, da spi le nekaj ur na noč.[2][3][15][24]

Trenutno

Oktobra 2026 je zagnal Radio Odiseja, 17. program v nacionalnem omrežju DAB+ R4, s približno 3.000 skladbami v glasbeni bazi.[24]

Preveri v živo

Delež, ki ga ima po prodaji Textronu, bi bilo smiselno preveriti neposredno – navedba o 10 odstotkih v neodvisnih virih ni potrjena.

Status gradnje zdravstvenega centra v Ajdovščini (donacija 25 milijonov €) – stanje julija 2026 kaže, da gradbeno dovoljenje še ni vloženo.

Politične teme (Trump, carine, davki) sprožajo ostra, polarizirajoča stališča – primerno za javni pogovor, a zahteva uravnoteženo vodenje.[13]

Zdravstvena vprašanja (operacija aorte, post) je odprl sam, a gre za osebno temo – v živo jo omenjaj previdno.[1]

Producentske opombe

  • Odgovarja z dolgimi anekdotami – prvo zgodbo pusti do konca, pri drugi v istem bloku ga nežno prekini z „vzemiva to konkretno: katera številka?“.
  • Ko reče „mi smo se odločili“, vprašaj, kdo je bil v prostoru in kateri argument je prevladal – sicer ostane pri splošni viziji.
  • Teme, ki jih je povedal že večkrat (dve uri spanja, 40-dnevni post, Trump, „Slovenci oprostijo vse razen uspeha“), uporabi le kot iztočnico, ne kot vprašanje.
  • Najbolj konkreten je pri denarju, deležih in tehničnih podrobnostih; če zaide v filozofijo o civilizaciji, ga vrni z „dajte primer iz enega vaših podjetij“.
  • Pri Ajdovščini ostani dejstven in brez obtožujočega tona – vprašaj, kje se je zataknilo, in mu pusti, da pove potek.
02

Potek pogovora

Časovni potek

0–6uvod: Radio Odiseja, izbor glasbene baze, njegova uredniška vloga.
6–15ogrevanje: Ivo Rocks 7.0 in prehod iz manjšinskega v večinski delež pri Mare Santu.
15–42jedro: delitev odločanja s hčerko, merila za naložbo, vodenje brez vsakodnevne prisotnosti, postavljanje mladih na vodilna mesta, nepogajljivi pogoji pri prodaji Pipistrela, merilo uspeha radia.
42–53napetost: nerealizirana donacija Ajdovščini in protislovje med kritiko slovenskega okolja ter vlaganjem doma.
53–60zaključek: ena stvar, ki naj jo vodja preizkusi naslednji teden, in kako jo izmeri.

Potek pogovora

★ = obvezno vprašanje; ostala so za globino, če je časa dovolj.

Uvod

  1. Radio Odiseja od avgusta oddaja v nacionalnem omrežju DAB+ kot 17. program, glasbena baza pa šteje približno 3.000 uspešnic. Kako ste se odločili, katera pesem v to bazo pride in katera ne?[15][20][24]

    Zakaj: Topla, konkretna in čisto njegova odločitev kot odgovornega urednika; takoj pokaže, kako sprejema izbire v novem projektu.

Ogrevanje

  1. Za 70. rojstni dan ste v Odiseji pripravili koncert s 70 glasbeniki, izkupiček od vstopnic pa namenili glasbeni opremi in ozvočenju za eno od šol. Kaj je bilo pri tej produkciji organizacijsko najtežje?[22][23]

    Zakaj: Sproščen vstop prek dogodka, ki ga je vodil sam, in prvi pogled v to, kako vodi projekte zunaj letalstva.

  2. Pri Mare Santu sta s hčerko aprila 2025 lastniški delež povečala z 49 na 75 odstotkov. Kaj se je za vas spremenilo v dnevnem odločanju, ko ste iz manjšinskega prešli v večinskega lastnika?[19]

    Zakaj: Poslušalci-podjetniki se redno odločajo med manjšinskim vstopom in prevzemom kontrole; tu dobijo konkreten primer.

Jedro

  1. Skupino Boscarol vodita s hčerko Anastasio Tajo. Kako sta si razdelila, kdo o čem odloča?[17][19][25]

    Zakaj: Družinsko nasledstvo je za slovenske podjetnike praktično vprašanje, on pa ga živi v praksi.

  2. V portfelju imate zelo različne stvari – Sipaboards, Bikerguard, Tech4Meat, Adiposs, vino, nepremičnine. Kateri je bil zadnji projekt, ki ste mu rekli ne, in kaj je odločilo?[1][21][18][27]

    Zakaj: Pokaže njegova resnična merila za naložbo – uporabno za vsakega, ki išče investitorja ali sam vlaga.

  3. V Pipistrelu ste imeli podjetje brez ključavnic in brez nadur, pomembno je bilo, kaj je ob koncu meseca naredilo podjetje. Danes niste vsak dan v nobenem od svojih podjetij – kako preverite, da vodstvo dela dobro?[1][2][17]

    Zakaj: Prehod od ustanovitelja v operativi k lastniku portfelja je točka, kjer se največ vodij zalomi; želimo konkreten mehanizem.

  4. Tineta Tomažiča ste za tehničnega direktorja postavili pri njegovih 27 letih. Po čem ste pri njem videli, da zmore tako mesto?[2]

    Zakaj: Zaupanje mladim je uporabna veščina; prosimo za signale, ne za filozofijo.

  5. O prodaji Pipistrela ste rekli, da podjetja niste prodali, temveč dobro poročili. Katera stvar je bila pri tej prodaji poleg cene za vas nepogajljiva?[5][6]

    Zakaj: Podjetniki, ki razmišljajo o izhodu, se učijo prav iz pogojev, ki niso denarni.

  6. Radio ste zagnali v nasičenem trgu, kjer ste 17. program v digitalnem omrežju. Katero številko boste čez leto dni pogledali, da boste vedeli, ali projekt deluje?[15][16][20][24]

    Zakaj: Sili ga v merljiv kriterij uspeha namesto v vizijo – točno to, kar ustvarjalci in podjetniki potrebujejo za svoje projekte.

Izzivalno

  1. Donacijo Ajdovščini v višini 25 milijonov € ste napovedali leta 2022, zdravstveni center pa do danes ni v gradnji. Kje se je zataknilo?[26]

    Zakaj: Največja zasebna donacija pri nas, ki še ni izvedena – pošteno vprašanje, na katero lahko odgovori samo on.

  2. Trdite, da Slovenci oprostijo vse razen uspeha in da je to v genih, ki se ne bodo spremenili niti v 500 letih. Hkrati ves novi denar vlagate doma – v BTC, Odisejo, radio, vino. Kako to dvoje gre skupaj?[2][13][18]

    Zakaj: Očitna napetost med njegovo javno diagnozo okolja in njegovimi naložbenimi odločitvami.

Zaključek

  1. Katero eno stvar iz vašega načina vodenja naj vodja ali ustanovitelj, ki naju posluša, preizkusi že naslednji teden?[1][2]

    Zakaj: Zaključek, ki poslušalcu da nekaj uporabnega, izpeljano iz njegove prakse zaupanja in odgovornosti.

Česa ne sprašuj – in kaj namesto tega

  • Koliko ur na noč spite in kako to zmorete?Zakaj ne: Odgovoril je v več podkastih do podrobnosti, vključno z genetiko in teorijo o krvni skupini; publika to pozna na pamet.Namesto tega: Kako si ob takem ritmu razporedite teden med sedem ali osem podjetij?
  • Bi šli v politiko?Zakaj ne: Jasno in večkrat je povedal pogoje in zakaj jih politika ne more sprejeti; odgovor bo ponovljen.Namesto tega: Kateri zakonodajni ukrep bi po vaši izkušnji najhitreje izboljšal pogoje za proizvodna podjetja?
  • Kako je nastalo ime Pipistrel?Zakaj ne: Anekdota o netopirjih je povsem izrabljena in podjetnikom ne prinese ničesar uporabnega.Namesto tega: Kaj ste se pri gradnji znamke Pipistrel naučili takega, kar zdaj uporabljate pri znamki Odiseja?
  • Kaj ste v resnici dobili od prodaje Pipistrela – koliko je znašala kupnina?Zakaj ne: Pogodbene finančne podrobnosti so poslovna skrivnost in ga že na začetku postavijo v obrambo.Namesto tega: Kaj je bilo pri prodaji poleg cene za vas nepogajljivo?
  • Zakaj podpirate Donalda Trumpa?Zakaj ne: Politično polje, kjer je že obširno odgovoril in kjer se pogovor hitro odmakne od podjetništva.Namesto tega: Kaj od tega, kar ste videli v ameriškem poslovnem okolju, bi v Sloveniji dejansko delovalo?
  • Zakaj denarja Ajdovščini preprosto ne daste in pustite občini, da zgradi?Zakaj ne: Obtožujoča premisa o njegovem namenu, na katero bo odgovoril obrambno, namesto da pove potek.Namesto tega: Kje se je pri zdravstvenem centru zataknilo in kaj bi drug donator moral urediti vnaprej?
  • Kaj je bil največji dosežek vaše kariere?Zakaj ne: Na to je odgovarjal v več intervjujih z isto zgodbo o certifikaciji električnega letala 6. junija 2020.Namesto tega: Kaj od naučenega med certifikacijo električnega letala uporabljate v projektih, ki nimajo nič z letalstvom?

Verjetna vprašanja iz občinstva

  1. Kako naj majhno slovensko podjetje pride do prvega tujega kupca?

    Prelomnica je bila predstavitev letala Sinus na sejmu AERO Friedrichshafen leta 1995, ki je po desetletju stagnacije odprla mednarodne trge.

  2. Kako motivirate zaposlene brez velikih plač?

    Ima dve konkretni zgodbi: zaposleni, ki je povzročil 300.000 € škode in bil nagrajen, ker je napako priznal, ter „nemogoč“ sodelavec, ki ga je povabil na kosilo in postavil za vodjo.

  3. Kdaj je pravi trenutek za prodajo podjetja?

    Pipistrel je prodal Textronu leta 2022, zadržal manjšinski delež in se umaknil iz dnevnih poslov, vizijo in strateške kupce pa je še vodil.

  4. Kam bi danes vložili prvih 100.000 €?

    Vlaga v nepremičnine, delnice in posojila, poleg tega v visoko tehnologijo, medicino, alternativno prehrano in vinarstvo – od Sipaboards do Tech4Meat.

  5. Se splača zagnati medijski projekt v Sloveniji?

    Pravkar je zagnal Radio Odiseja v partnerstvu z ekipo Radia Zeleni val, sam pa je po izobrazbi ekonomist z radijsko in fotografsko preteklostjo.

Rezervna vprašanja

  • Pipistrel je julija 2026 v Oshkoshu predstavil trenažno letalo Voyager s predvideno ceno 240.000 €. Kaj v tem letalu je še vaša odločitev izpred prodaje?
  • V portfelju imate 85 delnic in ne kupujete skladov. Kaj se je v vašem načinu izbiranja delnic od začetka spremenilo?
  • Pri prijavi za radijsko frekvenco vam je svetoval Leo Oblak. Kaj ste v tem postopku izvedeli o radijskem trgu, česar prej niste vedeli?
03

Že postavljena vprašanja

Najpogosteje zastavljena vprašanja

Poslušano: 4/7 · 284 min

  • Kako in zakaj je nastal Pipistrel ×3
  • Certifikacija prvega električnega letala 2020 ×2
  • Slovenska mentaliteta in odnos do uspeha ×2

Pet najboljših vprašanj

  • Radio Odiseja od avgusta oddaja v nacionalnem omrežju DAB+ kot 17. program, glasbena baza pa šteje približno 3.000 uspešnic. Kako ste se odločili, katera pesem v to bazo pride in katera ne?[15][20][24]
  • Pri Mare Santu sta s hčerko aprila 2025 lastniški delež povečala z 49 na 75 odstotkov. Kaj se je za vas spremenilo v dnevnem odločanju, ko ste iz manjšinskega prešli v večinskega lastnika?[19]
  • V Pipistrelu ste imeli podjetje brez ključavnic in brez nadur, pomembno je bilo, kaj je ob koncu meseca naredilo podjetje. Danes niste vsak dan v nobenem od svojih podjetij – kako preverite, da vodstvo dela dobro?[1][2][17]
  • Donacijo Ajdovščini v višini 25 milijonov € ste napovedali leta 2022, zdravstveni center pa do danes ni v gradnji. Kje se je zataknilo?[26]
  • O prodaji Pipistrela ste rekli, da podjetja niste prodali, temveč dobro poročili. Katera stvar je bila pri tej prodaji poleg cene za vas nepogajljiva?[5][6]

Teme, pri katerih se razgovori

  • Peneče vino, zorjeno v morju (Mare Santo) – Podrobno in z zanosom opisuje tehnologijo staranja pod vodo in trg (Japonska, Koreja).[2]
  • 40-dnevni post in zdravstvena preventiva – Deli osebno izkušnjo z operacijo aorte in letnim 40-dnevnim postom.[1]„Jaz ko sem na postu, jaz imam nekaj krat večjo energijo kot jo imam na vadno.“
  • Fotografija in rock scena v mladosti – Čustveno pripoveduje o fotografiranju koncertov Pink Floyd in Deep Purple ter prijateljstvu s Stevom Morsejem.[3]

Teme, ki jih obravnava previdno

  • Politično udejstvovanje – Na vprašanje, ali bi šel v politiko, odgovori odločno in kratko, da ne, razen pod pogoji, ki jih sistem ne more zagotoviti.

Neodkrite zgodbe

  • BikerGuard, mini električni brisalec za vizir čelade[1]omenjen le bežno, brez razlage njegove vloge v projektu
  • Nakup Cimosovega obrata v Senožečah[13]odgovarja kratko in splošno, da je še prezgodaj govoriti o odločitvi

Že javno povedano

  • Spi dve do nekaj ur na noč in dela po občutku, ne po uri.[1]
  • Vsako leto gre na 40-dnevni post, le juha in čaj, in takrat ima po svojih besedah več energije kot sicer.[1]
  • Pri 30 letih mu je kardiolog odkril razširjeno aorto; po letih spremljanja je šel na preventivno operacijo, ki mu je po njegovih besedah rešila življenje.[1]
  • V Pipistrelu 30 let niso imeli nobene ključavnice in nobene kraje; zaupanje je temeljilo na odgovornosti zaposlenih.[1]
  • Leta 2015 so ga v Mariboru pretepli zaradi izjave, da Slovenci oprostijo vse razen uspeha.[2]
  • Po prodaji Pipistrela je doniral 30 milijonov € v javno zdravstvo, javno dobro in gasilcem.[2]
  • Ime Pipistrel izhaja iz italijanske besede za netopirja, ker so ajdovski krajani njegove zmaje primerjali z netopirji.[3]
  • Za 50. rojstni dan je v Avstraliji letel z MiG-15 brez varnostnega padala.[3]
  • Po zmagi na Nasinem tekmovanju se je srečal s kraljico Elizabeto, pozneje tudi z Jeffom Bezosom in Larryjem Pagom.[13]
  • Pred 25 leti je predlagal razvoj električnega letala; ekipa se mu je posmehovala z vprašanji o dolžini kablov.[4]

Dobesedni citati

„Jaz delam to, kar čutim. In če čutim, da rabim spati dve uri, spim dve uri.“

Ivo Boscarol: Skrivnost dolgoživosti, motivacija in prihodnost prehra…

„Mi nismo splačo kasnili en sam dan v 33 letih in vsako leto je bilo uspešnejše od prejšnjega.“

#147 — Podjetništvo, produktivnost in razlike med sloji (Ivo Boscarol)

„Mi v Sloveniji ne znamo biti ponosni na svoje dosežke – pred nas, če si nekaj uspešen, potem se ven mečeš.“

Ivo Boscarol - Iz zraka je vse lepo, tudi smetišče!

„Jaz zelo malo spim, tako da moram sanjati z odprtimi očmi.“

Ivo Boscarol | "Sanjati moram z odprtimi očmi." | Mastercard® podkast…
04

Oseba in podjetje

Zgodba

  • Rodil se je 15. aprila 1956 v Postojni.
  • Diplomiral je iz ekonomije na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, nato se je ukvarjal z umetniško fotografijo.
  • Kot študent je fotografiral rock koncerte (Pink Floyd, Deep Purple) in potoval s Tomažem Domicljem po Evropi.[3]
  • Od leta 1975 je v takratni Jugoslaviji skrivaj letel z alternativnimi oziroma mikrolahkimi letali, kar je bilo nezakonito.
  • Leta 1987 je prvič uporabil ime Pipistrel, serijska proizvodnja prvega ultralahkega letala Basic pa se je začela leta 1989 v Ajdovščini.
  • Leta 1995 je na sejmu AERO Friedrichshafen predstavil Pipistrel Sinus, kar je podjetju odprlo mednarodne trge.
  • Leta 2007 je z ekipo razvil Taurus Electro, prvo polno električno dvosedežno letalo na svetu.
  • 6. junija 2020 je Pipistrel kot prvi na svetu certificiral električni motor, baterije in letalo.[3][4]
  • Leta 2022 je Pipistrel prodal ameriškemu Textronu, obdržal 10-odstotni delež in se umaknil iz dnevnega vodenja.[6]
  • Danes vodi investicijsko skupino Boscarol z nepremičninskimi, vinskimi, gostinskimi in tehnološkimi naložbami, oktobra 2026 pa je postal ustanovitelj in urednik Radia Odiseja.[15][16]

Interesi in hobiji

letalstvopodjetništvodolgoživost in postinvestiranjepolitika in geopolitikaglasbafotografijaprehranska tehnologija

V zadnjem letu

  • Maja 2026 je na konferenci CAA v Zrečah prejel nagrado za življenjsko delo v letalstvu.
  • 15. aprila 2026 je ob 70. rojstnem dnevu v Odiseji priredil dobrodelni koncert Ivo Rocks 7.0 s 70 glasbeniki; izkupiček od vstopnic je šel za nakup glasbene opreme in ozvočenja za eno od šol.
  • 12. oktobra 2026 je predstavil Radio Odiseja, julija 2026 pa je Pipistrel na Oshkoshu predstavil nov model Voyager (na trg 2027, cena 240.000 €).
  • Julija 2026 je govoril o dolgoživosti, 40-dnevnem postu in laboratorijskem mesu (Tech4Meat).[1]

Podjetje in kontekst

  • Skupina Boscarol vlaga v nepremičnine, energetiko, vino, gostinstvo in tehnologijo prek družbe Boscarol d.o.o.
  • Pipistrel je po prodaji leta 2022 del Textron Aviation; julija 2026 je predstavil nov trenažni model Voyager za trg 2027 po ceni 240.000 €.
  • Radio Odiseja je od avgusta 2026 17. program v nacionalnem digitalnem omrežju DAB+ R4, tehnično ga izvaja ekipa Radia Zeleni val.[15]
  • Od aprila 2025 ima 45-odstotni delež v podjetju Sipaboards.
  • S hčerko Anastasio Tajo Boscarol upravlja kompleks Odiseja v ljubljanskem BTC (nekdanji Kolosej) in podjetje Mare Santo Wines.

Kaj ima od tega gost

  • Oktobra 2026 je zagnal Radio Odiseja – priložnost, da javno predstavi novo medijsko podjetje in njegovo programsko zasnovo.[15][16]
  • Vprašanje o prenosu izkušenj iz letalske panoge v vodenje medija mu omogoča govoriti o novem projektu brez promocije.[15]
  • Sebe predstavlja kot vizionarja in pionirja: „kdor visoko leta, daleč vidi“.[10]

Vstopi, ki jih nihče ne uporabi

  • Ponoči bere forume in je bil nekoč na „črni listi medijev“ – tema medijske izpostavljenosti, ki je nihče ni poglobil.[2]
  • Za šalo navaja genetsko razlago o krvni skupini in mutaciji DEC2 – neraziskana povezava med genetiko in njegovim delovnim ritmom.[1]
  • V Pipistrelu ima vodjo, ki ga je nekoč povabil na kosilo, ko ga noben drug kolektiv ni hotel – primer njegovega vodstvenega sloga, ki ga je vredno razviti naprej.[1]

Nastopi in viri – podrobno

Brif temelji na 27 povezanih virih. Štirje zvočni intervjuji, skupaj okoli 284 minut, so bili prepisani in prebrani v celoti, preostalo so pisna besedila in povzetki; en članek (Delo, Civilizacija je blizu izumrtja) je bil dostopen le prek povzetkov. Po preverjanju dejstev: izkupiček koncerta Ivo Rocks 7.0 je bil namenjen glasbeni opremi in ozvočenju za eno od šol; navedba o 10-odstotnem deležu v Pipistrelu po prodaji v neodvisnih virih ni potrjena.

05

Pred in po epizodi

Povabilo gostu

Osnutek, ki pokaže, da je domača naloga narejena. Prilagodi in pošlji.

Pozdravljeni, Ivo, pripravljamo epizodo podkasta za podjetnike in ustvarjalce in radi bi se osredotočili na vaš najnovejši projekt – Radio Odiseja, ki ste ga zagnali oktobra 2026. Ne bova se vračala h klasični zgodbi o nastanku Pipistrela ali certifikaciji električnega letala leta 2020 – to ste že večkrat podrobno povedali. Zanima naju, kako prenašate podjetniške in vodstvene prijeme iz letalstva na medijski projekt, kako izbirate, kam usmeriti donacije po prodaji Pipistrela, in kaj vas trenutno najbolj zaposluje pri naložbah skupine Boscarol. Poslušalci so podjetniki, ustvarjalci in vodje, ki jih zanimajo konkretne odločitve in metode. Nam lahko sporočite, kdaj bi vam ustrezal termin snemanja?

Po epizodi

Zahvala (v enem dnevu)

Hvala za odkrit pogovor, Ivo – posebej mi je ostal v spominu trenutek, ko ste govorili o [konkretnem trenutku iz snemanja]. Epizoda bo objavljena predvidoma [datum], takoj po objavi vam pošljem povezavo in izsek.

Kaj mu lahko daš

  • Pošlji mu izsek najmočnejšega trenutka pogovora za deljenje na njegovih kanalih.
  • Omeni Radio Odiseja in njegove projekte (Mare Santo, Odiseja) v opisu epizode.
  • Ponudi povezavo s svojo mrežo poslušalcev – podjetniki in ustvarjalci, ki bi bili lahko zanimivi za njegove projekte.

Kdaj se spet oglasi in zakaj

Spomladi 2027, ko naj bi se začela gradnja zdravstvenega centra v Ajdovščini (donacija 25 milijonov €) – vprašaj, kako projekt napreduje.

06

Viri

  1. [1]Ivo Boscarol: Skrivnost dolgoživosti, motivacija in prihodnost prehrane ↗podcasts.apple.com
  2. [2]#147 — Podjetništvo, produktivnost in razlike med sloji (Ivo Boscarol) ↗podcasts.apple.com
  3. [3]Ivo Boscarol - Iz zraka je vse lepo, tudi smetišče! ↗podcasts.apple.com
  4. [4]Ivo Boscarol | "Sanjati moram z odprtimi očmi." | Mastercard® podkast navdiha z Borutom Pahorjem ↗podcasts.apple.com
  5. [5]Kako investira Ivo Boscarol? ↗podcasts.apple.com
  6. [6]Ivo Boscarol, Pipistrel ↗podcasts.apple.com
  7. [7]#4 - Ivo Boscarol: Ko leteči taksiji niso več znanstvena fantastika ↗podcasts.apple.com
  8. [8]Ivo Boscarol na inavguraciji Donalda Trumpa ↗podcasts.apple.com
  9. [9]Poslovni zajtrk: Ivo Boscarol ↗podcasts.apple.com
  10. [10]Kdor visoko leta, daleč vidi, pravi Ivo Boscarol. ↗podcasts.apple.com
  11. [11]Koliko ur na dan spi Ivo Boscarol? — AIDEA Podkast 147 ↗youtube.com
  12. [12]Ivo Boscarol: Civilizacija je blizu izumrtja ↗delo.si
  13. [13]Boscarol: Evropa hoče prikazati, da je vzrok njenih gospodarskih težav Trump, kar pa ni res ↗rtvslo.si
  14. [14]Ivo Boscarol, dr. H.C. — 43rd International Conference on Organizational Science Development ↗arhiv.fov.um.si
  15. [15]Zaživel je Radio Odiseja - Boscarol ↗boscarol.si
  16. [16]Boscarol zagnal Radio Odiseja - Lokalec.si ↗lokalec.si
  17. [17]Founders - Boscarol ↗boscarol.si
  18. [18]Obstoječe naložbe - Boscarol ↗boscarol.si
  19. [19]Zgodovina družbe in vlaganj - Boscarol ↗boscarol.si
  20. [20]Ivo Boscarol z Radiem Odiseja vstopa na slovenski radijski trg - Delo ↗delo.si
  21. [21]Increase of stake in Sipaboards - Boscarol ↗boscarol.si
  22. [22]Ivo Boscarol - 24ur.com key word page ↗24ur.com
  23. [23]Z rock koncertom bo Ivo Boscarol praznoval 70. rojstni dan - Seniorske Novice ↗janezplatise.blogspot.com
  24. [24]Ivo Boscarol zagnal Radio Odiseja - Primorske novice ↗primorske.si
  25. [25]Meet the Founders - Mare Santo ↗mare-santo.eu
  26. [26]Bo morala občina Ajdovščina Ivu Boscarolu vrniti 21 milijonov evrov? - NaDlani.si ↗nadlani.si
  27. [27]Bikerguard and Mare Santo Wines at the Tour of Slovenia cycling race - Boscarol ↗boscarol.si
Ta brif je v celoti ustvarjen z umetno inteligenco na podlagi javno dostopnih virov. Pred uporabo preveri ključna dejstva.

Dobi tak brif za svojega naslednjega gosta.

Vpiši ime, brif dobiš v 15 minutah: kaj so ga že vprašali, kaj vprašati namesto tega, vsaka trditev s povezavo na vir. Prvi je brezplačen.

Brezplačen brif